Avgust oyida kelgan buyurtma
Men bir necha yil ishlagan mijoz shu yilning ikkinchi avgustida menga qo‘ng‘iroq qildi. U dekabr oyining birinchi haftasidan oldin yetkazib berish bilan ikki yuzta maxsus yog'och sovg'a qutilariga buyurtma bermoqchi edi. Men u har doimgidek shoshilinch vaqt jadvalini muhokama qilish uchun qo'ng'iroq qilgan deb o'yladim. Har yili u oktyabr oyining oxirida vahima qo'zg'atgan ovoz va juda kichik raqam bilan paydo bo'lib, uch hafta ichida maxsus qutilar ishlab chiqarishimiz mumkinligini so'radi. Biz har doim mumkin edi. Narxi xunuk edi va marra har doim bir oz zarar ko'rdi, lekin biz uddaladik.
Bu safar u xotirjam edi. Uning so'zlariga ko'ra, u bir necha hafta davomida vaqt jadvalini o'ylab yurgan va yoz tugashidan oldin aloqaga chiqishga qaror qilgan. U material namunalarini ko'rishni, yangi qopqoq mexanizmini muhokama qilishni va, ehtimol, ichki makon uchun boshqa yog'och turlarini o'rganishni xohladi. Vaqti bor edi, dedi u. Bu bilan nima qilishni bilmasdim.
U yagona emas. So'nggi ikki yozda odamlar bayram sovg'alari haqida qo'ng'iroq qila boshlaganlarida, men tinch, ammo shubhasiz o'zgarishlarni payqadim. Avgustdagi suhbatlar avvallari butunlay boshqa narsa, bahorgi buyurtmalar boʻyicha-mavsumiy boʻlmagan loyiha uchun namuna soʻrovi haqida edi. Endi ular Rojdestvo haqida. Shukrona kuni mijoz sovg'alari haqida. Taxminan yil oxiridagi korporativ dasturlar-. Ilgari noyabr oyi bo'lgan xaridlar oynasi kim bilan gaplashayotganingizga qarab, taxminan bir yarim oyga, balki undan ham ko'proqqa oldinga siljidi.
Buning sabablari bor va ular sirli emas. Bir necha yil oldin ta'minot zanjiridagi uzilishlar xarid qilish guruhlariga ularning aksariyati allaqachon shubha qilgan, lekin hech qachon harakat qilishdan bezovtalanmagan narsalarni o'rgatdi. Kutish pul talab qiladi. Oxirgi daqiqada maxsus qadoqlashga buyurtma berganingizda, siz faqat ishlab chiqarish uchun pul to'lamaysiz. Siz to'liq quvvat bilan ishlaydigan va sizni faqat yirik mijozlar orasida sig'dira oladigan zavod uchun to'laysiz. Siz tezlashtirilgan yetkazib berish uchun toʻlaysiz, chunki vaqt jadvalida bufer yoʻq. Siz xohlagan material o'rniga mavjud bo'lgan har qanday material uchun to'laysiz. Men bir xil maxsus qutining narxi yozda bo'lganiga nisbatan noyabr oyida yana ikki baravar qimmatga tushganini ko'rdim. Bu yaxlitlash xatosi emas. Bu ko'rib chiqilgan sovg'a dasturi va favqulodda vaziyat o'rtasidagi farq.
Odamlar buyurtma bergan narsa ham o'zgardi va bu ular qachon buyurtma bergani kabi muhimdir. O'n yil oldin, korporativ sovg'a qutisi quti edi. Ichkariga biror narsa, balki to‘qima qog‘oz, balki lenta qo‘yib yubording. Bugun umidlar butunlay boshqacha. Mijozlar mahsulotni mahkam ushlab turadigan maxsus ko'pikli qo'shimchalarni xohlashadi. Ular tashqi ko'rinishni omborxonada emas, balki butikda topadigan narsaga o'xshatishini xohlashadi. Ular ochilganda o'ziga xos ovoz chiqaradigan magnit yopilishni xohlashadi. Bular katalog qismlaridan shoshqaloqlik bilan yig'iladigan narsalar emas. Ular dizayn iteratsiyasini, material namunalarini, tugatish sinovlarini va dizayn jamoasi va zavod qavati o'rtasida kamida ikki yoki uch oy oldinga va orqaga qaytishni talab qiladi.
Madaniy bosim ham haqiqatdir. Ijtimoiy tarmoqlar odamlarning sovg'a olishdan nimani kutishlarini o'zgartirdi. Biror kishi korporativ sovg'a qutisini ochganda, uni suratga olish, belgilash va baham ko'rishga qaror qiladi. Chiroyli taqdimot bu muolajani oladi. Umumiy karton quti bunday qilmaydi. Kompaniyalar, hech bo'lmaganda, o'z brendi boshqa odamlarning qo'lida qanday namoyon bo'lishi haqida yaxshilab o'ylaydigan va qadoqlash xabarning bir qismi ekanligini tushunadigan kompaniyalar buni tushunishdi. Bu tushuncha ularni maxsus ishlarga undaydi va maxsus ish vaqt talab etadi.
Men har bir yangi mijozga bir xil narsani aytishni boshladim va men buni aytganimda shuni nazarda tutaman. Agar bayram sovg'alaringiz g'azabdan ko'ra e'tiborga olinishini istasangiz, yozda suhbatlashing. Eng yaxshi zavod quvvati haqida gapirilgan sentyabr oyida emas. Oktyabr oyida emas, siz qolgan materiallardan tanlaganingizda va vaqt jadvalini o'rnatishga umid qilsangiz. Sokin oylarda, variantlarni o'rganish uchun joy bor va bosim yaxshi qarorlar qabul qilish uchun etarlicha past bo'lganda.
Avgust oyida qo‘ng‘iroq qilgan mijoz, har yili noyabrda vahima qo‘yib,{0}}buyurtma berardi, u dizaynga qaror qilgunga qadar biz namunalar ustida uch hafta vaqt sarfladik. Biz ikkita turli xil yog'och turlarini sinab ko'rdik, engilroq qarag'ay va issiqroq paulownia va u qo'lda to'g'ri kelgani uchun paulowniyani tanladi. Biz bo'shashmasdan silliq ochilgan narsani topishdan oldin qopqoq mexanizmini ikki marta takrorladik. Uch haftalik vaqt jadvalida bularning hech biri-mumkin bo'lmasdi. U quti olgan bo'lardi. U xohlagan quti bo'lmasdi.
Erta buyurtma berishga o'tish tezlashadimi yoki u qandaydir yangi me'yorga tushadimi, bilmayman. Men bilgan narsa shuki, men ishlayotgan fabrikalar har yili qishki quvvatlarini ertaroq band qiladilar va oldindan rejalashtirgan mijozlar doimiy ravishda yaxshi narxlarda yaxshi ishlamoqda. Noyabr oyida menga o'sha tanish xavotirli ovoz bilan qo'ng'iroq qilib, uch hafta etarlimi, deb so'ragan odamlar kutmoqda. Odatda shunday. Ikkalamiz ham faxrlanmoqchi bo'lgan ishni bajarish uchun vaqt etarli emas.
Dekabr - berish oyi. Bu hech qachon chayqalish uchun oy bo'lishi kerak emas edi. Bu ikki narsa o'rtasidagi farq odatda avgust oyida hal qilinadi.
